一、“完善物業、優化服務、促進營銷、保值增值”是全程物業管理服務模式的精髓。我司將配置前期顧問、業委會實操顧問指導,通過定期咨詢巡查、及時反饋等方式相結合,對顧問項目進行全程指導,使所咨詢的項目達到要求和管理標準。全程顧問的工作范圍涵蓋項目開發的售前-售中-售后(或規劃設計一施工建設-投入使用)的全流程。配備的顧問人員涉及土建、機電、智能化、空調、電梯、消防、安全、給排水、清潔、園藝綠化、人事管理、質量管理、會所管理、財務管理等多種專業人員,并對顧問項目量體裁衣提供所有質量文件和各種作業指導書。
二、發展商(開發商)銷售中心是物業銷售的主要場所,也是顧客認識、了.解項目及開發進程的重要窗口。我司在銷售過程可以提供中諸如物業咨詢服務、酒店式禮賓服務、安全秩序維護服務、停車場服務、生活品質體驗服務、銷售環境維護服務等優質服務,在銷售大廳營造一個星級的銷售環境,滿足、超越每一個前來銷售中心顧客的需求,更令顧客對今后的生活品質充滿信心。
三、發展商可選擇將物業管理服務工作全權交由我司專業打理。此項服務的優點是:發展商可更加專注于其自身業務,而不必為物業
管理投入更多人力、精力資源。也減少對服務品質的擔心。同時還可以享受來自專業物業服務公司帶來的品牌效應資源。
規劃設計階段:從物業使用和日后管理服務角度提出合理化建議,避免
物業先天缺陷。
施工建設階段:協助發展商、監理單位、施工單位更加關注建筑細節品
質,盡量減少返工。
物業銷售階段:配合發展商進行物業營銷宣傳、推廣工作,使準業主充
分樹立對項目的信心。
物業交付階段:作為發展商與業主的橋梁,使業主包容產品瑕疵,維護.
發展商形象。
實際服務階段:幫助發展商快速提升、壯大品牌,依靠業主口碑,達到更
佳宣傳效果。